登録後、すぐに視聴できます
みなさんから頂いたＱ＆Aも掲載
戦略ラボ / Strategy Labとは
戦略を実践する上で、センス、感性の非言語化領域は再評価され重要視されています。
ただ、伝えるや届けることなど何かしらの表現や再現性がなければ、主観的、俗人化と呼ばれ組織では、残念ながら輝きを失ってしまうのも事実。
また、ロジック、論理だけでは簡単に生成出来てしまい、価値を見出すことはできなくなり、人は動かせません。また合理化や生産性だけを追求することの限界は既に感じているのではないでしょうか。
では、どうしたらよいのか。
やはり、感性と論理、センスとロジックの自分らしい（自社らしい）バランスを知識と対話から発見や、創造する思考実験できる場が必要ではないでしょうか。
そこが、戦略ラボの提供できるひとつの価値だと思います。
平たく言うと、仕事、ビジネス、人生において“知識”“思考”“行動”の溝に対して、橋渡しとなる「シンプルな戦略オンラインスクール」です。
感性と論理のバランスを対話と思考実験を繰り返しながら、機能する戦略を共に学び、自分らしいスタンスとスタイルを共に創っていきます。
自分自身のキャリアや人生の目的において、戦略的思考でしなやかに意思決定し、成果に近づける助けになると信じています。
「戦略は、特別なごく一部の人だけのものではない」それが、この戦略ラボのをはじめた出発点です。
リラックスして楽しみながら、自分らしい変化や成長の機会を、戦略ラボではじめましょう。
答えは全て正解、思考実験の成果です。
どんな人が参加しているか
現在、戦略ラボの受講メンバーは、製造業、金融、商社、広告、PR、施設運営からプロアスリートの方まで、業界はさまざまで制限はしていません。
特に自己紹介のルールも設定していません。自由に対話されてる中で受講者自ら発言されてる内容では、経営者や管理職、会社員、副業や起業準備中など現在の状況や役職も幅広いようです。それでもフラットに同じテーマを学べているのも特徴です。
また男女の構成は半々です。※26年1月時点
目的・目標も、戦略ラボ内の対話やインタビューを聴くと、それぞれ異なります。
一部共通するのは、自分の仕事や人生を自分らしく（自社らしく）より良くするために、変化を期待している、また知的好奇心や向上心、成長意欲を持たれています。
旅や自然に触れることが好きな方が、比較的多いように思います。
特別動画で自己紹介を少しさせて頂いていますが私も旅が好きなので、対話しながら次の目的地を参考にしたり、旅先から戦略ラボに参加したりしています。
戦略ラボでは、年齢・性別・学歴・肩書き宗教も国籍も問いません。
事前課題もスーツも不要で、全日ZOOMでの受講です。
シンプルな戦略を、堅苦しくなく自然体で対話をしながら学べる“思考実験の場”を、受講者と共に創っています。
受講者のみなさんのはじめの不安をインタビューしたところ、
「戦略に興味はあるが、内容についていけるか」
「ある程度の社会経験があるので、知らないことや、わからいことがあると恥ずかしさがある」
「話すのは嫌いではないが、リモートに不慣れで上手く話せる自信がない」
そのような不安を持ったまま、はじめの一歩を踏み出されていました。
わからなくても、間違っても大丈夫です。
勿論、知らないことがあるので、私も含め学んでいるので安心してください。
戦略ラボはアカデミックなスクールのスタイルをとってはいませんので、成績や評価、競争もありません。
この戦略ラボでは、あなた自身の思考のプロセス（実験）や行動を、大切にしています。
経営層や管理職として、戦略的な方針を自社らしく（自分らしく）策定する必要があると考えている
昇進・異動などで、「戦略」や「経営視点」が求められるようになり、軸を見つけたい
感覚や経験で乗り切ってきたが、限界を感じ、戦略的に発展させていきたい
自分の考えを納得感のある方針や進め方の型を学び、自分の言葉で伝えていきたい
人間関係や環境が狭まり、考えにも偏りが出始めたため、柔軟な思考力を身につけたい
しなやかで折れない木々のように、人生戦略を考え、今からでも行動したい
シンプルで堅苦しくなく、自然体で愉しんで戦略的思考を学べる場を探している
ひとつでも近い考えがある方は、まず無料の説明会動画をご覧ください。
登録後、すぐに視聴できます
みなさんから頂いたＱ＆Aも掲載
戦略ラボで何が身につくか？
この戦略ラボで学ぶことで、あなたの無意識であった感性・センス・経験が、他者にも価値として伝わる、実行可能な「戦略」へと変わります。
ビジョンを実現可能にする力
曖昧な理想ではなく、「ゴール（目標）から逆算した計画」によって、確実に一歩ずつ前進できるようになります。
感性と論理をつなぎ、構造化する力
ふわっとした考え、モヤモヤを構造的に整理し、独自の感性も大切にして論理とフォーカスを絞ることで、最短距離でかつ効果的に行動へ移せるようになります。
意味や価値を思考創造する力
新規事業、商品・サービス開発、ブランド構築など、限られた時間のなかで、どこからはじめるか、チームとどのように進めるか。自分なりの視点とシンプルな戦略プロセスを用いて、新しい一手を形にできるようになります。
伝える、聴く力
目的・目標を自分らしく（自社らしく）戦略ラボで向き合い対話の場で発言し進化する機会が得られます。それらは、感覚や思いつきではなく、「正しく、簡潔で、伝わる言葉」まず、ちゃんと聴くを戦略ラボで身に着け、チームや上司を動かす力が自然と無理なく身につきます。
シンプルな戦略でフォーカスし、しなやかに選択できる力
目の前の状況だけでなく、環境や文脈をとらえて「いま何を選ぶべきか」問題をシンプルに分解して、折れないしなやかさのある自分らしい定義や視点が育ちます。
受講者インタビュー
小池卓哉さん/地方創生関連事業 会社経営
「スポーツイベントをフックに地方を盛り上げる事業をはじめて、6年が経ちました。会社も10名を超え、発展しているいまこそ、改めて今後の目標目的を戦略的に設計する必要性を、経営者として強く感じて参加しています。」
「はじめは、私ひとりで参加し有意義な時間と感じたので、社員数名へ声をかけていまはメンバーも参加しています。」
「日々の業務に追われるなかで、正直なかなか本質的な話をする機会がなかったです。戦略ラボ内ので、メンバーがそんなことを考えているんだと新しい気づきもあったり、社外の方との対話からも良い刺激になっています」
「戦略ラボは、思考実験をする場として貴重だと思っています。毎回の対話の中で知らなかったことや気づいていなことに出会えるかもしれないので、時間がないが思考力や新たな刺激を期待している方にもお勧めです」
ノデさん/テナントリーシング開発
「リーシングやテナント誘致を行う事業の店舗開発に従事しています。少しでも自分の意見や企画がお取引様へ論理的に伝わるようになりたいと思い受講を続けています」
「対面での対話は出来ますが、オンラインでの商談などは苦手意識があったので不安でした。大人数の前で話すのかと思っていましたが、少人数で対話することが出来ていて、海外経験のある受講者の考え方なども聴けたりしてリモートでの対話の訓練にもなっています」
「商談のなかで、何気なく話している会話のなかに（戦略ラボで）学んだことがふと出てきたり。戦略ラボの資料を見返して実務でも活用しています」
「目標は、戦略を学んでお客様のお役に立つことの実現しながら、私自信も昇進試験などで学んだことを活かして、昇進やお給料も上がると嬉しいですね」
ICHSEさん/共創事業開発担当
「自分の考えが経験があることでいつも同じになり、思考の幅を広げたくて参加しました」
「まずは受けてみて楽しかったというのが、継続しているきっかけとして大きいです」
「自分の考えが凝り固まってきていて、もっとシンプルに考えてよいと改めて感じさせられます」
「この戦略ラボの大切なツールとして対話があり、一人だと出せないアイデアとか考えもディスカッションするこで生まれていくのが、一番良いところだと思います。時間もあっという間で、毎回早いというのが体感です」
「新しく何か講座などを受けるのは、年齢を重ねるごとに、躊躇してしまう。１度受けてみて、考えの整理や自分の知らないバイアスに気づくことで現業に使える良い機会になると思います。同じことから抜け出せない方へおすすめだと思います」
森本幸司さん/THE NORTH FACE Athlete トレイル世界選手日本代表
スポーツイベントのプロデュース支援事業
「戦略ラボへの参加のきっかけは、既に受講している方から参加してみないかと誘ってもらい参加しました」
「不安がないかと聴かれると、学びしかない。不安はありませんでした。ずっとスポーツの世界で生きてきたので戦略やビジネスということに少し疎いところがあるので、そういう意味で不安より、僕にとっては学びしかないということです」
「印象的な学びは、ロジカルな戦略的思考の重要性や日常でよく使う価格の戦略。また心理的安全性など基礎として必要なことを言語化やフレームを使って戦略的に学べるということですね。僕でもついていけるのでシンプルで、それ程難しくはないですよ」
「仕事で結果を出すのと、スポーツで成果を出すのも近い、目標を決めて逆算思考で準備やトレーニングを重ねていく。僕は少し感覚で動く部分もあるので、ビジネスでは戦略的に整理したり順序立てることは、凄く学びになっています」
「戦略ラボに受講されている方は業界業種も幅広く、それぞれの考えや意見を受け止め、幅広く経験されている皆さんと対話する中で自分の思考の整理になり、言語化の練習にもなっています」
「日々の業務に追われて、忙しい時にひと呼吸おいて整理し、つまづきそうなとき、突っかかりが取れたり、ある種のカウンセリングに近いと感じています」
「アスリートの方でビジネスに取組まれている方は、思考の幅が広がるきかっけを掴むことのできる時間なので、そのような場を探している方には、良い時間になると思います。戦略ラボで得たシンプルな戦略は、なかなか言語化できないところではありますがアスリートマインドに通じる部分もあると思います」
武井和宏さん/商社 商品企画・調達
「中国圏の製造現場と日々やりとりしながら、メーカー様や代理店に向けて企画・調達をしています。
20年以上、モノづくりの現場に寄り添ってきた分、自然と“職人視点”に偏った会話や判断が多くなっていたと感じていたんです。」
「日曜の定例会に参加できない日は、試験的に開催頂いている水曜の補講会にオフィスから参加したり、動画レクチャーを録画、資料もダウンロードできるので個別の管理画面から移動の合間になりますが、ざっと観てます」
「単純な言葉ですが、改めて学ぶことが楽しい。自分にとっての大事な時間だと思え、継続して感じてます。」
「毎回、予習は不要と言われていますが、興味のあるテーマは少し調べてから参加してしまっているぐらいです。経験や判断を、戦略のフレームに照らして整理できるのは、とても有意義です。今後もモノづくりの業界でも“戦略的思考”を掛け合わせて、新たなイノベーションに挑戦したり、信頼されるチームづくりにも活かしていきたいです。」
「あと、会社が新たな事業に挑戦しているので、社長の想いも戦略思考で実現していきたいです」
他のスクールとの違いは？
「機能する戦略」を学びます。コンサルティングとソリューション、戦略と戦術の断層が実際の現場では現れこともしばしば。論理と感性、具体と抽象、戦略と戦術を意識したテーマで知識と対話で発展させ、自分らしいシンプルな戦略の定義を見つけ出します。
アカデミックな場ではないため評価や減点、宿題もありません。良い意味で使われるライバル心もなく競争より共創。完璧さからはひと時、距離を置いて失敗からの思考実験が成果です。対話も無理に上手く話そうする必要はありません。他の参加者の話をちゃんと聴くことで学びの成果が出るため、唯一のルールとしています。
継続しやすいリアル（ZOOM）実施と動画視聴のハイブリット設計です。リラックスや自然体、学びを「頑張る」より「愉しむ」ことができる環境をラボメンバーと共に創ることで、無理なく成果に近づくことが出来ます。※雰囲気は、ぜひ受講者インタビューもご参考ください。
戦略ラボを表すキーワード
シンプルさ
しなやかさ
フォーカス
リラックス・自然体
成長・進化
楽しさ・ワクワク
センスの価値
仲間との対話
人生の目的目標
上記は、受講者のみなさんの対話からの発話数もとにしたものです。堅苦しいものにならないように、このような価値観と雰囲気をメンバー間で大切にしています。
戦略ラボの今後のスケジュール
2026年2月・3月
2月 1日 （日）朝9:00-10:30
2月 4日 （水）16:00-17:30 【補講】
2月15日（日）朝9:00-10:302月18日（水）16:00-17:30 【補講】
3月 1日 （日）朝9:00-10:30
3月 4日 （水）16:00-17:30 【補講】
3月15日（日）朝9:00-10:30
3月18日（水）16:00-17:30 【補講】
3月29日（日）朝9:00-10:30
・25年10月より水曜夕方【補講・リフレクション】枠を26年３月末まで試験的に追加。参加状況によって、時間変更及び補講枠の終了をおこないます。
・全日Zoomでのオンライン開催です。
戦略ラボ詳細 26年3月受講生募集
戦略ラボ/Significant Stratgy Lab：
・1ヶ月に2回の定例クラス（日曜日の午前9:00-10:30 Zoomで開催）
・試験的に水曜夕方の補講クラスを隔週で10月より開催（水曜の午後16:00～17：30 Zoomで開催）
・日曜朝の定例と水曜夕方の補講の内容、テーマは同じです。
・リアル参加できない方は、レクチャー録画の視聴でも学べます
・受講者限定の管理画面で、振り返りのための資料ダウンロードおよび動画レクチャーへアクセスできます
（資料や動画の内容は自身のリフレクション、組織やチーム内、ご家族の教育などにご活用ください。）
・過去30本ほどのレクチャー動画を視聴学習できます。
・1回90分を予定していますが、質問や対話が進むこともあるためスケジューラーは2時間確保を推奨しています
留意点：
・水曜の補講クラスは10月より試験的な導入開始（追加費用はありません）なお一定数のリアル参加、ご要望があれば継続致します。補講クラス終了の場合は1か月前に事前にアナウンス致します
・制度や仕組は、受講者インタビューやアンケートなどにより、随時より良い環境に向けて変えていきます
受講料：
入会金：無料
月会費：11,000円 /月額制
※クレジットカードでの自動引落し
※退会はいつでも可能。ただし日割り計算が出来ませんので決済前にお願いします
※請求書も発行いたします
受講者コメント
「0→１で新規事業を立ち上げるところから1→10も含めて、新規事業開発、マーケティング、コンセプト設計、事業計画など一貫してオールラウンドにやっていかないといけない部署にいます」
「受講の感想は、正直…期待していたよりも良かったと思います。今まで他の講座など沢山参加してきましたが、戦略ラボは、シンプルでこねくり回さないので、すっと入ってくるようなインプットでした」
「戦略ラボの雰囲気を一言でいうと、距離感がちょうどいい。こういった講座は、アカデミックなものか、ワークをガンガン回していくものかに偏るイメージがありますが、この戦略ラボはハイブリッドにどちらも同居しているようなイメージでした」
「心理的安全性のようなものがあり、緩いところもあれば鋭いところもあり両方の思考を行き来するような感覚でした。アウトプットもしっかり出せて雰囲気も非常に良かったです。他の講座などにはあまりない、貴重な場所に感じました」
中村大輝さん
エネルギー関連企業の新規事業開発
「半年前に、グループ会社のジョブローテーションで内勤から不動産管理会社様への法人営業職へ職種変更したばかりです。周りからは異動に柔軟に対応できているように見られていると思います。ただ、どう自分が動いていくのが良いかがあまり明確にはならないこともあり、多少行き詰まりを感じていました」
「普段、会社のメンバーやお取引先様としか対話する機会がなかったため、このラボでは色んなキャリアの方の考えを聴くことで、よい刺激になります。2週間に1度ぐらいが私にはちょうどよい刺激です」
「シンプルな戦略なので、職種を問わず、仕事やプライベートの軸でも私は捉えることができました」
「心理学やヨガ、瞑想など、心や気持ちにフォーカスすることに普段は興味があります。学ぶ戦略のテーマには人との関わりの中で使えるものが多いので、心理学をベースにした理論なども学べて楽しいです」
「成長したい、視野を広げたいひとは、はじめは少し緊張しましたが、2回目から毎回冒頭に自然体で良いと発信して頂けるので、慣れてきます。単純に新しい学びは楽しいですし、気づきもあってプラスにしかならないので、機会があるようでしたら、受けないと勿体ないという感じはありますね」
川見晴香さん
金融・融資関連/法人営業
「子供をふたり育てる親としても、選択肢を提示してあげたい。社内でも新規事業開発のプロジェクトに参加していますが、戦略ラボで学んだ、短期と長期的な視点で、目的は何か？なぜそれをやりたいのか？を一度立ち止まって思考し見出していきたいと強く感じています。子供たちにもありたい姿を見つけ出せるよな社会にしていきたいです」
「他の受講者の方のコミュニケーションがお上手で対話もスムーズに進みました。ファシリテートしてくださった方もいらっしゃったので、考え方や対話力、多角的な視野など非常に学びになりました」
「一歩前に出で何かしら発見が絶対あると思ってます。普段小さな悩みを抱えている、少しでお現状を変えていきたい。ちょっとモヤモヤしている方は参加してみると良いと思います」
美馬由美子さん
フィンテック関連/法人営業
戦略ラボ進行役 紹介
田中佑季（TANAKA YUKI）
共創型戦略パートナー/Significant シグニフィカント代表
1982年生まれ。丸井グループ、フロンティアインターナショナル、CDG（現CLホールディングス／当時東証一部上場）に在籍し、エリアマーケティング営業部長。その後、シニアスペシャリストとして国内大手クライアントのビジネスプロデュースに従事。2025年より起業し法人向けマーケティング戦略を行う。大手に限らず、中堅、中小規模の経営者との対話を重要ツールとし、共創型戦略パートナーとして活動。2025年7月より、個人向けオンラインスクール/戦略ラボの進行役を行う。
丸井グループ：流通小売業の販売促進本部で、現場起点の販促戦略・CRMに従事。
フロンティアインターナショナル：PR・イベント領域で、CX設計や空間デザイン、プロモーション企画を担当。
CDG（現CLホールディングス）：ナショナルクライアントの広告代理店の立場から、マーケティングコミュニケーションを統合的にプランニング。
2025年 起業：中堅法人向けの「共創型戦略パートナー」Significant/シグニフィカントを主軸に活動。戦略から戦術までフルファネルのパートナーとして共創。
御寺のマーケティング支援。伝統と現代をつなぐ、寺院の戦略・マーケティング支援terassを開始。宗派を問わず、全国7万の寺院を対象にこれからの寺の役割と意味の創造を住職、若手僧侶らとの対話と戦略を通じて再解釈を目指している。
2025年7月より個人向けの戦略オンラインスクールをスタート。一方向の教えではなく、共に戦略の型を学び思考実験する場として戦略ラボを開講。
動画特別講座＆説明会
■参加方法
動画にてご視聴
■費用
無料
■視聴時間
前編15分＆後編23分
■内容
・なぜ戦略か重要か
・シンプルな戦略とは
・戦略がもたらすモノやコト
・戦略ラボのスタイル、価値観
・戦略ラボの概要、費用等
■コメント
旅する人生、泊まるように暮らす。が人生の目的です。戦略ラボでメンバーの皆さんと共に学びながらシンプルな戦略で目的へ向かっています。ライフスタイルやワークスタイルに特別講座の動画でも少し触れていますが、旅や他拠点生活が目標のひとつのため、配信はZOOMとなり国内外からの参加となります。ぜひ戦略ラボで、リラックスしてシンプルな自分の人生の戦略を、一緒に学んでいきましょう。
